Referenties

Instituut voor Beeld en Geluid

Vraag afdelingsontwikkeling

Hoe krijgen wij als afdeling informatiebeleid meer samenhang in ons team, verbinding met de organisatie en inhoudelijke aanscherping van het informatiebeleidsplan? Wij willen als team graag vanuit een gedeelde visie in de organisatie opereren.

Aanpak

Er is een programma van vier dagen ontwikkeld:

Dag 1: elkaar beter leren kennen en een gemeenschappelijke taal ontwikkelen
De eerste dag staat in het teken van elkaars kwaliteiten en zwakten ontdekken en de manier waarop informatie wordt verzameld en beleefd. Ook de bijpassende rollen komen in beeld. Om meer inzicht in zowel de team- als de individuele kwaliteiten te krijgen, maken we gebruik van Insights.

Dag 2 t/m 4: het informatiebeleidsplan en de manifestatie daarvan in de organisatie
Men gaat inhoudelijk aan de slag met het beleidsplan. Het doel is om eerst een gedeelde visie neer te zetten. Inleving in de klant en het bestaansrecht van de afdeling spelen hierbij een belangrijke rol. Beelden en verwachtingen worden uitgewisseld. Ook wordt het beleidsplan inhoudelijk aan de gezamenlijke visie getoetst en het plan verder geconcretiseerd met verdeling van rollen, taken en verantwoordelijkheden. Centraal staat het thema laten zien wat de afdeling voor het Instituut Beeld en Geluid kan betekenen. Inleving in de rol van de klant is hierbij telkens de toetssteen.