Begeleid ons als Bestuursdienst Management en Financiële ondersteuning om onze afdeling verder te professionaliseren t.b.v. onze dienstverlening naar onze klanten toe. Wij willen onze zakelijke, klant- en resultaatgerichte houding versterken.
Coach ons individueel om de gewenste veranderingen effectief te bereiken.
In samenwerking met de Directeur en Adjunct Directeur zijn de doelstellingen van de gewenste verandering en beweging geformuleerd. De begeleiding hiervoor is gedaan in de rol van interim ontwikkelmanager. Zo kunnen de zittende medewerkers hun diensten naar de klant toe verder professionaliseren. De rode draad is dat zij zich bewust zijn van wat anders of beter kan en dat samen realiseren. Voor een betere klantondersteuning zijn er teambijeenkomsten ontworpen en begeleid, evenals individuele coaching. Na het bepalen van de benodigde competenties zijn werkplangesprekken gevoerd om die competentieontwikkeling te stimuleren en te begeleiden. De ontwikkelmanager fungeert als mentor, coach en schaduwmanager. De eindverantwoordelijkheid ligt bij de directie en de uitvoering bij de medewerkers.
30-08-18
The art of trust(ing) & how to (re)build it Schiphol airport, Hilton hotel, Executive board off site meeting, 9.30 am, 2010. I am facilitating a…
31-07-18
Successful teams, what makes them tick & fly? Often I get asked to facilitate and coach a team in their journey towards becoming more successful….
10-03-18
Hoe krijgen we meer vrouwen in (top)leidinggevende posities? De witte Nederlandse man en Rivella Op internationale vrouwendag kun je niet om de vraag heen hoe…
17-06-16
Triple L Leiderschap Voor mijn studie Masters studie in Advanced Change Methodologies heb ik een visie document geschreven; wat is…
Toonaangevende organisaties met ambitie en menselijkheid in hun waarden behoren tot onze klantenkring.
Lees verderAdres Hoofdwal 15,
4207 EA Gorinchem, Nederland
Telefoon +31654945213
E-mail vandalennatasha@gmail.com
Internet www.natashavandalen.com
Rabobank 3222.20.157
KVK 3025644
BTW NL218878266B01
