?>

Visie

Ruimte voor ontwikkeling van ‘mede-werkers’ is de sleutel tot organisatieontwikkeling

Hoe stimuleer je medewerkers om te veranderen en proactief mee te werken?

Het is in deze tijd een kunst om nieuwe antwoorden te vinden voor bestaande problemen en uitdagingen – proactief én creatief in plaats van reactief oplossen en (nieuwe) problemen voorkomen. De antwoorden bevinden zich steeds vaker in de organisatie en haar medewerkers zelf in plaats van daarbuiten, bij ‘experts’. Het is echter de kunst om die antwoorden te ont-wikkelen en te ont-dekken.

Creatieve en duurzame organisatieverandering

Ook de tijd dat veranderingen alleen top-down werden gestuurd is voorbij. Hoe meer alle hiërarchische lagen van de organisatie met elkaar zijn verbonden (verticaal en horizontaal), hoe groter de kans op creatieve en duurzame organisatieverandering. Veranderen is dan eerder een leer- of leiderschapstraject dan een bron van weerstand.

Reflectie (gezamenlijk leren) haalt de creativiteit van medewerkers en teams naar boven. Zo zullen ze minder snel weerstand bieden en creëer je een plek waar diversiteit en samenwerking plaatsvinden. Onder deze condities kan organisatieverandering ontstaan.

Vijf vragen voor verdieping, verheldering en vernieuwing

De onderstaande vijf vragen zijn cruciaal om samen of zelfstandig te beantwoorden. Hoe bewuster je dit proces als organisatie (en als mens) aangaat, hoe pro-actiever (en effectiever) je (organisatie) wordt.

  1. wie ben je (identiteit)?
  2. wat wil je bijdragen aan de omgeving (missie)?
  3. wat vind je belangrijk en waar sta je voor (waarden)?
  4. wat wil en kun je bijdragen (competenties)?
  5. wat heb je nodig om dit te realiseren (randvoorwaarden)?

Door deze vragen te beantwoorden, ontvouwt een organisatie, team of individuele missie, visie, koers en strategie. De gewenste vernieuwing kan dan worden bereikt. Alles draait om het ont-dekken en ont-vouwen van wat verscholen zit in de medewerkers van de organisatie.

 

 
Lees verder Neem contact op
Geavanceerd verandermanagement
Leiderschapsontwikkeling & Co-creatie van lerende organisaties

Laatste blog artikelen

Bezoek de weblog

Bel mij terug

 

Referenties

Toonaangevende organisaties met ambitie en menselijkheid in hun waarden behoren tot onze klantenkring.

Lees verder

Natasha van Dalen

Gedreven in organisaties, teams en individuen ontwikkelen om bij te dragen aan het duurzame succes van zichzelf en hun bedrijf.

Lees verder

Contact

Adres Hoofdwal 15,
4207 EA Gorinchem, Nederland

Telefoon +31654945213
E-mail info@natashavandalen.com
Internet www.natashavandalen.com

Rabobank 3222.20.157
KVK 3025644
BTW NL218878266B01