Interim management

Voor het bereiken van duurzame verandering heb je consistentie, betrokkenheid en aandacht nodig.

• Hecht je veel waarde aan de ontwikkeling van je medewerkers en organisatie?
• Willen je medewerkers zich persoonlijk ontwikkelen, maar is daar geen tijd voor?
• Wil je dat vreemde ogen dwingen, maar met betrokkenheid en passie en als deel van je organisatie?
• Wil je nieuwe talent recruteren?

Dan biedt interim management uitkomst. Een ontwikkeltraject (co-creatie) gaat namelijk goed samen met een interim ontwikkelmanager.

Interim management

De interim ontwikkelmanager is vooral op de achtergrond aanwezig en geeft op die manier sturing en begeleiding aan de gewenste ontwikkelingen, waarbij de medewerkers vooropstaan. Daar waar extra aandacht voor persoonlijke en organisatieontwikkeling nodig is, maar de tijd in het management team ontbreekt, biedt deze tussenoplossing antwoord op taaie vraagstukken of een plotseling capaciteitsprobleem.