a
    ?>

Vriendschap en samenwerken zijn wezelijk voor duurzaam verandering

Geschreven door admin op 23 februari 2013

Gisteren was ik bij een klant waar wij een leiderschapstraject voor hebben ontwikkeld en uitgevoerd. Een belangrijke vraag wat ik nog steeds elke keer op nieuw spannend vind om te vragen, maar uiteraard wel doe is: “Wat heeft de leergang jou gebracht?”

Deze vraag is voor mij steeds spannend omdat ik me open en kwetsbaar opstel om een eerlijke antwoord te (durven) horen. Ik kreeg te horen dat het vriendschap heeft gebracht in een organisatie waarin er veel strijd (was) is dat een mooie opbrengst. Je kunt tenslotte pas echt oprecht samenwerken als je enige vorm van vriendschap met elkaar sluit.

Vriendschap is dus een vorm van Liefde in organisaties, elkaar iets gunnen, elkaar durven mogen, elkaar durven vertrouwen, iets over hebben voor de ander(en), voorbij je eigen ego en belang.

Wat is het een mooi streven voor organisatieleiders te besluiten muurtjes te willen slechten, met elkaar te willen leren, en dat daar de opbrengst vriendschap en echte samenwerking is! Draagvlak voor veranderen is dan niet meer zo ingewikkeld geworden.

Last but not least krijg ik ook te horen dat ik soms minder schooljuf mag zijn en de verantwoordelijkheid mag laten bij de individuen om te willen leren. Mijn passie voor leren en ontwikkeling is moeilijk uit te zetten, wel kan ik wat meer ontspannen bij de gradatie waarin een ander dat wil oppakken. Ook ik leer steeds elke dag…gelukkig maar-;)

 

Geplaatst in de categorie Blogs
 
Vriendschap en samenwerken zijn wezelijk voor duurzame verandering

Verandermanagement

Het liefst willen we van A naar Beter en zo snel mogelijk. Maar mensen zijn geen machines…hoe krijg je toch alle neuzen dezelfde kant op in een redelijke tijdsbestek en de beste oplossingen gedragen geimplementeerd?

Lees verder

Leiderschapsontwikkeling

Is leiderschap alleen voor directies en leidinggevenden weggelegd, dus voor de ‘happy few’? Of is het voor elke organisatie medewerker die regie en verantwoordelijkheid wil nemen voor zijn werk?

Lees verder

Lerende organisaties creëren

Hoe creëer je een organisatie die zichzelf steeds ontwikkelt en dus verbetert voor zijn klanten en zijn omgeving? Het begint met het uitnodigen van openheid, bereidwilligheid en vertrouwen in plaats van angst.

Lees verder
 

Referenties

Toonaangevende organisaties met ambitie en menselijkheid in hun waarden behoren tot onze klantenkring.

Lees verder

Natasha van Dalen

Gedreven in organisaties, teams en individuen ontwikkelen om bij te dragen aan het duurzame succes van zichzelf en hun organisatie.

Lees verder