a
    ?>

Dialoog en synchroniciteit

Geschreven door admin op 16 juli 2013

1003297_486506611432349_1424023848_nZinvol toeval

Wanneer je werk doet wat je bestemming is, je talenten (vanzelfsprekend) benut en toevallige initiatieven en gebeurtenissen betekenis hebben , beleef je ‘synchroniciteit’. Het ooit befaamde boek van Joseph Jaworski.

Enige maanden terug heb ik met mijn collega, Ruud Schuurs, een visie en leerproces voor gemeenten in Nederland ontwikkeld zodat ambtenaren geholpen worden om hun rolontwikkeling ‘van uitvoerder naar regisseur’ krachtiger te realiseren. Om een gezamenlijke nieuwe maatschappelijk contract vorm te geven is actieve burger participatie onontbeerlijk, en burgers zijn vaak ook ondernemers . Er zit vaak tussen denken en doen een gat toch?  Ik had niet bedacht dat vier maanden later, ik vanuit deze visie een dialoog zou initiëren en organiseren met mijn fysiotherapeut over de invulling van de toekomst(visie) van Gorinchem. Wordt Gorinchem een centrum van aantrekking of een centrum van vertrek?

Spanningsvelden die goed te begrijpen zijn

Met alle bezuinigingen waar gemeenten mee te maken krijgen zowel als een nieuwe regierol innemen in het maatschappelijk veld hebben zij ervoor te zorgen dat burgers en vrijwilligers meer dan ooit betrokken blijven, meedenken en mede uitvoering geven aan initiatieven, en dat zij die kundig en betrokken faciliteren met middelen en expertise. De complexiteit neemt steeds meer toe en daarom lijkt de enigste optie meer  samenwerken vanuit gelijkwaardigheid en rolbewustzijn met allerlei partijen van binnen en buiten de gemeente.

Wat is nou het toeval?

Mijn fysiotherpeut is een betrokken, geengageerd, enthousiaste burger, hij neemt initiatief en wordt geraakt door keuzes waarin het sociale welzijn bedreigd wordt (ik ook trouwens). Op de behandeltafel deelt hij zijn zorg met mij en er onstaat een idee: laten we een dialoog organiseren waarin we allelei betrokken partijen bij elkaar brengen om een beweging op gang te brengen waarin onze gemeente, vrijwilligers en burgers samenwerken aan de grote uitdaging om meer met minder te doen. Ik ben immers ervaren in organisatieverandering, beweging op gang brengen in de hoofden en harten van mensen en vond het mooi om deze nu in te zetten in het maatschappelijk veld, voorbij mijn dagelijkse organisatie contexten.

Bewust op weg naar een nieuw maatschappelijk contract

Morgenavond komen een 40 tal mensen naar een buurthuis, we gaan met elkaar in gesprek over wat ons oprecht raakt, waar we ons zorgen over maken en wat onze vragen zijn. Echte mensen met echte verhalen die geraakt zijn door de bezuinigingen geven een korte inleiding ter inspiratie op het dialoog.

Ik heb er zin in, dat dit betekenisvolle input levert aan de visie doorontwikkeling en besluitvorming van Gemeente Gorinchem, dat wij als burgers meer initiatief nemen om trots te blijven op onze gemeente, vrijwilligers gefaciliteerd worden in wat ze nodig hebben en dat de politieke partijen weten wat ons echt drijft.

Voor meer informatie zie: https://www.facebook.com/GORCUMBIG2014

 

 

 

 

Geplaatst in de categorie Blogs
 
Met dialoog zijn verschillen te overbruggen

Verandermanagement

Het liefst willen we van A naar Beter en zo snel mogelijk. Maar mensen zijn geen machines…hoe krijg je toch alle neuzen dezelfde kant op in een redelijke tijdsbestek en de beste oplossingen gedragen geimplementeerd?

Lees verder

Leiderschapsontwikkeling

Is leiderschap alleen voor directies en leidinggevenden weggelegd, dus voor de ‘happy few’? Of is het voor elke organisatie medewerker die regie en verantwoordelijkheid wil nemen voor zijn werk?

Lees verder

Lerende organisaties creëren

Hoe creëer je een organisatie die zichzelf steeds ontwikkelt en dus verbetert voor zijn klanten en zijn omgeving? Het begint met het uitnodigen van openheid, bereidwilligheid en vertrouwen in plaats van angst.

Lees verder
 

Referenties

Toonaangevende organisaties met ambitie en menselijkheid in hun waarden behoren tot onze klantenkring.

Lees verder

Natasha van Dalen

Gedreven in organisaties, teams en individuen ontwikkelen om bij te dragen aan het duurzame succes van zichzelf en hun organisatie.

Lees verder